 元月16日下午2:00，公司在七楼会议室召开第一届员工代表大会第十一次代表团长会议。公司所有领导及各代表团长、工会委员36人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席陈应斌主持。 
公司董事长、党委书记陈代富从2018年做了什么、做得怎么样和2019年的计划及要完成的任务两个方面做了重要讲话。
陈董事长用“人努力，市场好”6个字总结了2018年的工作。2018年，由于市场相对比较好，公司员工在岗位上尽职尽责，付出了努力，公司完成产值558亿元，其中冷钢124亿元、重庆华南315亿元、上海宝合112亿元、博长建设4.7亿元、博长房地产1.3亿元，完成生铁293.8万吨、钢坯327.4万吨、钢材328.6的万吨，完成发电6.0358亿度、烧结矿369.68万吨、紧固件15万吨、超细粉84万吨，销售钢材1000万吨，上缴税金10亿元，实现了安全无重伤以上事故，环保达标，保持了全公司的稳定。
针对2019年的工作，陈董事长预测形势会比2018年差。由于国内经济周期性、结构性、体制性问题的叠加，中美贸易摩擦的不确定性，打地条钢后钢铁产能、产量猛增，政府投资项目难落地，房地产开发越来越理性等原因，需求减少、供应增加，可能会出现再一轮的产能严重过剩。因此，他要求公司全体员工，要冷静应对，树立信心，积极努力，拼命把工作做得更好。他提出了2019年要实现的指标和要完成的任务。2019年，冷钢要完成300万吨铁、340万吨钢、340万吨材，发电6亿度，烧结矿410万吨，利润1.5亿元；重庆华南要销售钢材650万吨，利润1亿元；上海宝合要轧材650万吨，销售钢材350万吨，生产紧固件15万吨，利润6000万元；博长建设要生产矿粉85万吨，为冷钢提供高质量的设备维修和汽车运输服务，利润7000万元；博长房地产要争取净回笼资金1亿元，实现利润1亿元；归属母公司利润3.4亿元。环保要符合国家标准，并在国家限制时间内达到超低排放；要切实采取措施，抓严、抓细、抓实安全工作，实现无重伤、死亡事故；要实现无重大设备、质量事故；要重点抓好让员工了解国情、厂情和培养员工共同的价值观、人生观的工作，保证全公司的稳定；要从技术、资金等方面，做好装备升级改造的准备工作，跳出国家产业限制的圈子。 
会上，炼铁厂、炼钢厂、棒线厂、板带厂、动力厂、三创设备公司、华南宝合、储运部、品质部、采购销售、三创物流环保、房地产社区物业医院、公司机关等团组分别汇报了代表团分组讨论陈董事长元月1日中干会上的讲话和《2019年经济管理考核办法》的结果。各单位并均表示，有信心、有能力、有决心完成公司下达的2019年生产经营任务指标。
陈董事长现场答复了员工代表提出的4个意见建议。他对各单位工作不讲困难、不讲条件的做法表示赞赏，认为这反映了我们的好作风。他指出，一切都在发展变化中，没有危险是最大的危险，一定要动脑筋，采取一切措施把工作中的问题加以解决。 
会议以举手表决的方式一致通过了陈董事长的工作报告和《湖南博长控股集团有限公司2019年经济管理考核办法》。 
公司党委副书记、工会主席陈应斌做了总结讲话。他要求，新的一年，要有新气象，新作为，新成果。大家要将陈董事长的讲话融会到思想和行动中，全公司上下务必认清形势，明确任务，保持清醒的头脑和求生存的那股劲，圆满完成2019年的工作；务必用冷钢精神、陈代富精神来激励引领员工，转变观念、转变作风，像陈董事长一样拼命做好自己岗位上的事；务必用博长文化统一员工思想，用共同的价值、追求， 应对面临的处境，解决问题；务必把产量、成本、效益和安全、环保、设备、质量、稳定指标扛回去，分解到车间、班组，落实到每天每个班；务必明白博长路上没有松劲、安逸的时候，未来有不少未知，要更清醒、努力，增强预见性，提前应对。
（文/吴伟绩 图/高守银）
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