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湖南博长控股集团有限公司-尊龙凯时最新

文章作者: 来源:博长控股 发布时间:2019/04/09 浏览次数:63266

4月8日上午,冷水江钢铁有限责任公司召开2019年股东会暨董事会会议。公司全体董事、监事、经理层人员参加了会议。

会议由公司监事、党委副书记、工会主席陈应斌主持。
会议首先听取了公司董事长、党委书记陈代富同志所做的题为《用心经营,守正创新,蓄势谋远,共创未来,为打造基业长青的百年企业而努力奋斗》的工作报告。陈董事长在报告中说,2018年公司抢抓机遇,精准发力,拼搏进取,牢牢把握钢材市场供需改善的有利时机,坚定不移地实施“系统挖潜,争创效益”的经营思路,进一步调整结构,优化生产工艺,挖掘设备潜能,促进企业高效运行,取得了较好的成效,主要产品产量和经营绩效实现新突破,保持了企业良好的生产经营态势,维护了企业三个秩序和谐稳定。谈到2019年面临的形势和主要工作任务时,陈董事长从六个方面进行了阐述。一是坚持协同高效,推进精益制造,确保生产稳定顺行。要以提高操作技能为重点,全面优化生产水平。要以保证人身安全为前提,坚决实现安全目标。要以强化维护保养为基础,确保设备高效运行;二是坚持降本增效,严格内部管理,激发企业内生动力。要持之以恒地开展降本增效活动。要坚持不懈地创新对标挖潜举措;三是坚持责任担当,深入环保治理,全面建设绿色企业。把保护生态环境、推进绿色发展作为企业的责任和使命,坚决守护环保生命线。切实加强全过程环保管控。全面推进全流程环保改造。大力实施全区域绿化亮化;四是坚持客户至上,捕捉市场商机,提升市场创效能力。紧跟市场,准确把握采购时点。优化资源,尽力提高销售利润;五是坚持创新驱动,加快设备升级,精心构筑百年基业。加快设备升级改造,争取更大生存空间。精心做好前期工作,适时择机开工建设;六是坚持以人为本,提高员工素质,着力培育精英团队。盘活优化人力资源,建设高素质员工队伍。调整完善激励机制,激发高质量发展活力。陈董事长最后要求,面对更加艰巨的任务,我们要继续发扬事在人为、志在超越的精神,以执着的追求、饱满的热情迎接新的挑战,为实现企业新的发展目标而努力奋斗。

会议听取了公司董事、财务总监邓仲光同志《关于2018年财务决算报告和2019年财务预算报告的说明》。听取了公司董事兼总经理曹革新同志《关于z6尊龙凯时ag旗舰厅2018年利润分配预案和关于z6尊龙凯时ag旗舰厅2019年度经理层人员薪酬管理办法的说明》。

 经过讨论,会议表决通过了公司董事长工作报告,通过了公司2018年财务决算报告和2019年财务预算报告,通过了公司2019年度经理层人员薪酬管理办法。
(文/邹燕  图/高守银)

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